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本文由中望教育3DOne學(xué)院 高禮成老師供稿 （社區(qū)昵稱：高禮成）

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（編者注：高禮成老師是資深3D打印業(yè)界專業(yè)人士，全國(guó)3D打印設(shè)計(jì)大賽評(píng)委嘉賓，現(xiàn)任中望教育策略合作部總監(jiān)。曾發(fā)表60+篇3D打印文章，受到學(xué)生和老師的廣泛關(guān)注。同時(shí)，經(jīng)常解答學(xué)生和老師的問(wèn)題并整理成心得發(fā)表，受到許多學(xué)生和老師的喜愛(ài)。）

最近上海高溫一直在持續(xù)，但各種互聯(lián)網(wǎng)+的論壇峰會(huì)也進(jìn)入高發(fā)期，我們都快有些審美疲勞了。都是一些高大上的宣講，似懂非懂。學(xué)習(xí)之余，我自己也重新思考了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)思路問(wèn)題（注：以下總結(jié)純屬本人隨筆臆想，不具引導(dǎo)意義）。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)崛起之前，創(chuàng)業(yè)都是精英階層的內(nèi)部游戲，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成本很高，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)所需的調(diào)研，場(chǎng)地，人員，資金，銷售，服務(wù)等生產(chǎn)資料聚集的成本太高，形成了很高的堡壘，所以才有了規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的二八理論，也就是我們銷費(fèi)的商品都是少數(shù)人群創(chuàng)造出來(lái)的東西。財(cái)富當(dāng)然會(huì)聚集在這20%的人群手里。而我們希望的人人共產(chǎn)，人人共亨的社會(huì)主義理論就是空談。但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻徹底的改變了二八理論，以前被人嘲笑詬病的長(zhǎng)尾理論開始了正名之路。下面我高禮成就亂思亂想，用幾個(gè)淺顯的關(guān)鍵字來(lái)概括這種改變。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一要素：眾需－調(diào)研

任何一個(gè)產(chǎn)品在出現(xiàn)之前，第一要做的就是市場(chǎng)調(diào)研，就是考察它存在的的必要性，現(xiàn)在我還經(jīng)?；貞浵肫鹞以诖髮W(xué)期間幫一些企業(yè)的企劃部發(fā)調(diào)查報(bào)告單來(lái)探路某一產(chǎn)品的市場(chǎng)廣度和深度。這需要大量的人力和物力才能獲知一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)之前的風(fēng)險(xiǎn)成本。而互聯(lián)網(wǎng)就很輕松就可完成這個(gè)必要因素的搜集。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接人，而這樣連接是跨越空間和時(shí)間的，所以對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研當(dāng)然很輕松。這就叫眾需。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第二要素：SOHO－場(chǎng)地

這個(gè)我不多講，一看就明白，想象一下，不久的將來(lái)，上海陸家嘴的那些高級(jí)寫字樓還有人辦公嗎？再說(shuō)現(xiàn)在我們所看到的那些CBD不就都是一些所謂資本，金融，保險(xiǎn)公司的聚集地嗎，從根本來(lái)說(shuō)這些都是皮包公司，無(wú)實(shí)業(yè)都是在通過(guò)電話慫恿客戶玩數(shù)字游戲。光鮮的外表之下都深藏著一個(gè)罪惡的心。哈哈，扯遠(yuǎn)了。總而言之，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，辦公場(chǎng)所在哪已經(jīng)變得不重要了。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第三要素：眾創(chuàng)－人才

創(chuàng)業(yè)當(dāng)然需要人才，所謂人才就是需要人的智慧。一個(gè)老板要成立研發(fā)部，把這些人的智慧進(jìn)行匯總，而老板所付出的代價(jià)就是為這些人提供場(chǎng)所，設(shè)備和工資。這是很大的一塊堡壘把創(chuàng)業(yè)者圈在了所謂的20%的精英階層。而今天的互聯(lián)網(wǎng)卻構(gòu)建了海一樣的人才庫(kù)，只要您愿意，他們都可以在免費(fèi)的情況下為您出謀劃策，而您卻只需要要為那些被您選中的創(chuàng)意買單，甚至不需要買單，以股權(quán)分配的形式完成對(duì)接，周期也不會(huì)太長(zhǎng)。以項(xiàng)目的結(jié)束為結(jié)點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第四要素：眾籌－資金

在傳統(tǒng)模式下，資金的籌集是最難的，銀行靠擔(dān)保，借錢靠朋友，私募靠欺騙，投資靠關(guān)系。這些方式都是普通人難以企及的。只有到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，陌生人之間不需要任何介紹，只需要一個(gè)相互認(rèn)同的創(chuàng)意和風(fēng)險(xiǎn)可控，效果可見(jiàn)的投資理念?？纯船F(xiàn)在最火的Kickstarter就什么都明白了。原來(lái)創(chuàng)業(yè)資金的籌集就是這么容易。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第五要素：粉絲－銷售

銷售是商品流通的根本，展會(huì)，電視廣告，推薦會(huì)，代理商大會(huì)，甚至路演，各個(gè)廠商各顯神通，無(wú)所不用其極。軟件靠電話，硬件靠賣場(chǎng)。靠著這些五花八門的各種營(yíng)銷思路就把人分了個(gè)三六九等。什么銷售冠軍，打工皇帝，行業(yè)操手等稱呼鋪天蓋地。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有一個(gè)關(guān)鍵字：粉絲。我不需要詳細(xì)說(shuō)明，只需舉幾個(gè)軟硬件行業(yè)的例子：微軟，谷哥，蘋果，小米，華為。怎么做？So easy,軟件是先免費(fèi)后平臺(tái)，硬件是先贈(zèng)送后內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第六要素：眾包－生產(chǎn)

拼設(shè)備，拼效率，拼規(guī)模。不錯(cuò)這些都是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，財(cái)大氣粗是硬道理，大企業(yè)的定單撐死，小企業(yè)定單餓死。而互聯(lián)網(wǎng)的力量就是人力和物力透明化，把集中化的生產(chǎn)變成分布式或離散式，用人而不需要養(yǎng)人，用設(shè)備而不需要買設(shè)備。全包變成分包，規(guī)模變成DIY。把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這樣的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)不正是我們所追求的嗎？